淘宝运营中的6大致命误区(淘宝运营中的6大致命误区是什么)

淘宝运营中的6大致命误区， 今天开门见山！所谓对死亡的误解，就是很有可能手术中的小细节处理不好，导致你全身而退，然后摔倒了就没有机会爬起来了。

以下操作过程中可能犯的6个致命错误，都是血淋淋的经验，绝对值得借鉴！1.抄袭别人的经验和技能是学习赚钱的一个极其重要的来源，尤其是对于淘宝店主来说，很多在学校不是很喜欢学习的人。

为了店铺生意，我不仅愿意花钱，也愿意花时间和精力。

好了，我们暂且不讨论执行力的要素，假设我们学了之后都能很好的执行，但是大家有没有发现，很多大神们传授的方法和技巧并没有起到效果，并没有让你每天赚到多少钱？

也没有让你的免费自然搜索流量冲！甚至：让你更惨。

所以，我明白该骂什么，该打什么，该杀什么！但是，你有没有想过，或许，大神们的方法和技巧并没有错。如果他们必须说他们错了，他们错了：他们没有告诉你还有许多其他因素使他的方法和技巧成功。

只是他没有告诉你这另一个元素，或者说告诉你也没用。

我举个最简单的例子。我们以选词为例。有多少人在学习所谓的选词方法和选词技巧的时候，被一些事情所迷惑，比如建立关键词列表，随时监控关键词排名，然后在实践中对如何选词无所适从。

看这种选词方式，我相信几乎所有学过的人都知道，因为几乎所有讲选词优化标题的人都会想到这一点。

但我想问，有多少用过这种选词方法的人看到了效果？

为什么不见效果，告诉你选个长尾词，比如“防晒脸”，那这个词就好？

你可能会说，当然是因为下拉框推荐搜索的人多，竞品少。

嗯，就算真的很好，只有你一个人知道吗？

你的店和讲师的店一样吗，你的品类和分享者的品类一样吗？

你的产品和其他产品相比有竞争力吗？

你的客服人才能实现高转化吗？

谨慎：尤其是直通车技巧，更要谨慎，尤其是花了几千万的司机分享的技巧。

开车的目的性非常强，针对不同的目的，开车的方法也必然大相径庭。

你只是个路边摊。你得学学可口可乐的方法。肯定是不行的。

2.本末倒置，改造谁先来谁后流量是店铺的生命线。没有流量，就什么都没有。这是一个人人皆知的道理。

所以大部分运营商关注的焦点是：如何获取更多的流量，免费最好。

老板给你的任务也是搞流量。

所以你会发现什么样的文章在学校很受欢迎？

流量激增的免费文章，如何提高直通车的文章点击量，获得更多的文章展示.因为这些内容是直接和你的流量挂钩的。

但事实真的是这样吗？

当然是从你的角度来看。

但是，我们换个角度来看，可能会颠覆你原来的认知。

淘宝是一个渠道。他自己不卖东西，也不从顾客身上赚钱。他的钱大部分是直接从商人那里赚来的。

这主要来自两个方面：佣金钱和广告费(主要是直通车)。

另外，我们再注意一个问题：从理论上讲，淘宝上的任何位置都是一种稀缺有限的资源。

以自然搜索为例：顶行这四个方向是黄金方向，是最佳方向。谁要抢，不管是不是免费的，还是其中一个变成直通车车位，都会被抢！但是，一定要明确，这个职位是适合你的。

不可能同时给别人。

我看看，这四个方向是天猫，天猫的营业额，阿里巴巴拿佣金的钱。

既然我已经下定决心把流量给你了，本质上我对你没有别的要求：你卖给我越多越好，因为你卖的越多，阿里巴巴能拿到的提成钱就越多。

好吧！如果你做了，真的会让我在阿里赚得盆满钵满。好的，下次我给你一个好位置。

如果你表现不好，对不起，我不能给你这个职位！那么，从搜索引擎的角度来看，结果是什么：你的转化越好，客单价越高，创造的价值越大，我给你的流量就越多(当然，

我们暂时还没有考虑新产品的权重。

所以这个结论所有的运营者一定要记住，转化率才能带来流量，客单价才能带来流量。

所以你真正关注的重点应该是：流量是否精准，产品是否符合客户需求，你的服务是否足够好，保证满意的退货率。

3.亡羊补牢再去想优化产品和门店，这是人性的一个短板：大家都会觉得没问题，然后和有问题的时候处理的方式做比较。

就像人生病一样，很多人在没生病的时候不会注意自己的日常饮食，而不是在生病的时候去看医生。

对于一个健康的店铺来说，肯定是没有优化的，就像一个非常健康的人，不能在医院治疗是一个道理。

优秀的经营者应该是好的营养师，而不是好的医生。

健康店铺怎么做？

三个关键节点：(1)开店前明确定位。在正式上架之前，你要确定你要卖什么，目标客户群是什么，店铺的风格是什么。不要想着什么都卖，更不要什么都卖。

淘宝卖什么都能赚钱的盈利期已经过去了。

(2)上传宝贝时优化标题、下架瞬间、首图、详情页.不对！真正的优化不需要优化，真正的健康不需要看病！所以，当你上传宝藏时，

要选词，找准下架的最佳时刻，做好第一张图，做好详情页。也就是说，你要在一开始就清楚的知道你要和谁竞争。

（3）随时的数据监控不要等流量下降、转化下降、业绩下降的时分才会突然发现：我擦，我的数据怎样这么差了。

所以好的运营，数据是贯穿一天作业一直的，你要做的是去监控数据，然后发现问题的苗头，然后将问题摧残。

马后炮不算本事儿！ 另外，额定的说一点：淘宝不允许的事情，尽量别干，当你干了，就要承担因此而带来的风险。

4. 轻重不分宝物不可了还死命去推没有任何一个人能够确保全部的产品都能够成为爆款，由于决议爆款的，实际上只要一个要素：市场需求。

我们都知道动销率现在在影响产品天然查找排名的时分，权重比较高。

所以我们都开端去查自己店肆内的滞销产品，发现有滞销产品后就要想办法处理。

怎样处理？

那还能怎样处理，做出销量啊！我想这是大部分运营的榜首反应，没有销量就做销量，想做销量，正规的办法便是做关联销售、直通车引流啥的，不正规的办法便是**。

可是，你有没有想过一个更底子的问题：这个产品为什么滞销？

难道仅仅是由于你没有去推行，没有重视么？

那为什么有许多产品，你底子就没管他，然后不可思议的就能够爆起来？

其实告知我们，你在淘宝上的产品之所以滞销，只要两个原因： （1）不契合市场需求要么是价格不可，要么是样式不可，要么是季节不可，总归，这是产品是不契合市场需求的。

所以，假如是价格不可，调整价格好了！可是假如是样式不可的话，你为什么还要占用淘宝的服务器资源呢？

这类产品，你还想什么，直接删去链接，给其他的宝物腾地方，给淘宝的服务器腾空间，否则查找引擎会看你不爽的！ （2）没有做好根底优化比方你的选词没有做好，首图没有做好，详情页没有做好，下架时刻没有卡好，

也便是说宝物仍是不错的，只不过由于根底优化没有做好罢了！怎样办？

优化么？

错！依然是直接删去链接！啥没听错吧，仍是直接删去链接？

对的，没听错，理由是什么？

理由便是你删去链接，全都从头弄，是能够更有时机取得新品的加权的，包括你图片空间中的图片都要删去，然后从头上传。

5. 数据失察你真实应该重视的促销作用是什么姿态的关于运营来说，十分重要的一个作业便是做促销，然后会对促销作用有一个评价。

我们想想，一般情况下，你们在评价一个促销活动作用（含大促和店内促销），你的评价规范是什么呢？

很简略：是否到达了预定的方针。

比方预定的方针是20万，有没有到达，假如到达了就OK了。

可是真的这么简略么？

你的促销跟正常销量比，究竟上涨了多少？

这个上涨是否契合你资源的投入情况？

大促结束后，你的销售额又下降了多少，这种下降是否契合你店肆的实际情况。

假如大促后，下降的销量起伏比促销上涨的起伏还要大，你觉得这个促销成功么？

并且促销后的DSR评分、你店肆的承接才能等等，都是很重要的要素。

所以你知道为什么有一些大品牌会去抗拒双十一了吧！ 6. 定位不清大而全逼死小而美这是问题的根源，可是我只用一句话来说：不要想什么都做，不要想什么都做好！大而全会逼死小而美的。

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