刘邦三不如背后的领导真谛，你以为你当的真是领导吗？
一把手应该怎么当？
赵玉平，央视《百家讲坛》主讲人。
给大家准备的第一个案例，叫刘邦三不如，我觉得在中国本土带团队的人，大家都应该学学这个案例。这个案例给我们带来了非常精彩的一些规律。
汉书当中记载了这样一段故事，刘邦打败项羽定天下以后，有一天他跟手下这个谋士闲聊，刘邦手下有4大谋士张良，陈平高企，王凌大家要明白，思想是石头，智慧是火花，石头只有碰撞才能产生火花。这个刘邦就跟手下这几个人碰撞，碰撞的主题是什么呢？碰撞的主题是一把手应该怎么当？
老大应该怎么当？刘邦先说话，史记和汉书都有原文记载，他原文是这样说的：刘邦说运筹帷幄之中，决胜千里之外吾不如子房，连百万之众战必取，攻必克吾不如韩信镇国家，抚百姓不绝粮道吾不如萧何。这叫刘邦三不如，刘邦说出主意不如张良，带队伍不如萧何搞竞争不如韩信，他们都比我厉害。
刘邦说完这个之后，大家都乐了，大家说领导你真谦虚，公司三个副总都比你老大强，你凭什么当一把手？刘邦话锋一转，刘邦说此三者皆人杰也，能用此三杰为大汉开天下，此我之所长也。这句话的意思就是，你看他们三都是牛人，我跟你说，管我叫老板给我们老刘家打工，我不给他发工资他全家都得饿死，这就是我的本事。
在刘邦这段话背后，我们要总结3个基本规律给大家。第一个规律，员工干活用能力，领导干活用能人。我们看到很多人当领导带队，我官已经做的非常大了，但他本质上还是一个员工，因为他不会调动能人，里里外外就耍自己一个人。你比如项羽，项羽就是一个不会调动别人的人，那个后勤是项羽，那个文化也是项羽，最后紫砂的还是项羽。这样的领导就是看起来很厉害，其实就比较差。刘邦就是调动这个文臣武将，张良陈平萧何韩信，让他们去打天下吗？你把我调动的人打死了，我再找一波人跟你打吗？反正我不死。这个道理就特别简单。
所以汉书上有一段著名的故事，在彭城大决战的时候，两军对垒，刘邦有30万大军，身后8，000子弟兵将项羽提乌追马，横杖拔毛。点首叫阵刘邦说刘继玉你过来，我有几句话跟你说，刘邦说你不要搞阵前偷袭我就过来，你要搞偷袭我就不过了。
项羽说我是顶天立地大英雄，不会使阴招。刘邦过来之后项羽说你往后边看，你后边那些人都是抛妻别子来到战场上的，我后边这些人也都是有家有业，扔了老婆孩子来到战场上的，为了我你我二人天下，他们要打的人头滚滚，有多少家里边就出孤儿寡母，有多少人要白死了，这样不值得，旷日持久分不出胜负，我有个解决方案。今天咱俩碰头了，然后我下马你也下马，咱把甲都脱了，穿着轻便的衣服，我这有一把锋利的宝，剑给你我再拿一把咱俩就决斗，你要把我宰了。我这后边队伍都归你，天下姓夏，我把你宰了。你后边队伍归我，咱一阵赌输赢，今上午把这事就解决了。
今中午研究一带一路，下午就实现中国梦了，对吧咱咱折腾那干什么，搞那个的的，高风险低效率旷日持久的战争，那多没意思，咱就一阵赌输赢。老刘你说怎么样，刘邦一乐，回头一指说我后边有战将800多元老，向你要决斗的话，可以我让他轮流上来跟你打，你打死一个我再上来一个，我就不信你不死，反正我不跟你决斗。很多搞文化的人就认为这是刘邦，实际上是刘邦更懂管理的规律，真正做大事并不靠你这4两半斤的，真正做大事要靠你的队伍。所以员工干活用能力。
这是刘邦的思维，紧跟着沿着这句话，我们就推出第二句话，看一个领导水平，不看他做什么事，我们说刘邦水平高，不是说刘邦这人素质多高，而是他手下这些人特别厉害。
我们说项羽水平低，你看他武功盖世。礼贤下士，那个壮怀激烈英勇英勇顽强。
但是你瞅瞅他手下一个人没有，啥都他自己来。好不容易有一范增还让他给欺负死了。
所以说项羽水平地，这道理就在这，将来有一天我们到分公司检查工作。分公司的领导跟你汇报，我们今年成长多少？份额多少，利润多少，投资多少？等群里什么状况怎样，你说把这些事你搁一边。
你就给我讲一件事，你是分公司的一把手，你给我讲一讲。你们这个团队四梁八柱都是谁？那骨干人才都是谁？你怎么选拔使用的？你把这个讲清楚了。我说你有水平，你要这个讲不清楚你就没水平。
我们看一个领导水平，不看他做什么事，要先看他用什么人做事，你给我讲多少钱了，有多少利润率，有多少增长。这个东西但并不是你的真实本事对吧？你这个东西背后，你用什么人来达成这个目标，才是你的真实本事。
这是我们提醒大家第二句有两句了，第三句大家仔细看，中国文化思想史的特点特别有意思。三国演义第一章宴桃园豪杰三结义，斩黄金英雄首立功。他提一个词叫结义。水浒传梁山好汉做第一票生意那张，叫赤发鬼醉卧灵官殿。晁天王认义东溪村。大家注意，三国叫结义，水浒叫认义，西游记叫收徒，红楼梦叫认亲。这4本书说的是一件事，先有队伍后有事业，找到人就找到了方向。我们把它称为解决好和谁在一起的问题。有人说我没有领域，没有产业，没有思路，我除了钱我什么也没有。我怎么发展也很简单，找到人就能找到方向。找到张良你就知道战略，找到韩信你就懂得竞争，你团队就稳固，再找到人就找到方向吗？失一人乱天下，大清朝风雨飘摇，那江山马上就要崩溃了，找到一个连绵不断国藩，立刻就中兴了。所以关键岗位的关键人，才是点亮我们前途进步的一盏明灯，是推动我们事业发展的一个关键动力。所以我们认为幸福的生活不是你怎么过，是你和谁一起走，成功的道路不是你怎么走，精彩的学习不是你怎么学，这个特别重要。
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